Nächste Gruppe beginnt am 23.09.2026 - noch wenig freie Plätze

Aus Fachkräften werden Führungskräfte.

Das Entwicklungsprogramm für Ihren Führungsnachwuchs in der grünen Branche – strukturiert, persönlich und mit messbarer Wirkung in Ihrem Unternehmen.

  • Senken Sie das Risiko, dass neu beförderte Mitarbeitende scheitern
  • Binden Sie High-Potentials durch klare Entwicklungsperspektiven
  • Etablieren Sie eine einheitliche Führungskultur im Unternehmen
Ihr Nutzen

Warum sollten Sie sich für unser Führungskräfte-Entwicklungs­programm entscheiden?

Gute Führung ist ein zentraler Erfolgsfaktor für Motivation, Zusammenarbeit und nachhaltige Unternehmensentwicklung. Gerade in Zeiten von Fachkräftemangel, demografischem Wandel und steigendem Veränderungsdruck ist es entscheidend, Nachwuchsführungskräfte frühzeitig zu entwickeln und neue Führungskräfte gezielt zu stärken.

Sicher in die Führungsrolle starten

Das Programm unterstützt Mitarbeitende beim Übergang von der Fach- in die Führungsrolle. Neue Aufgaben, Erwartungen und Verantwortlichkeiten werden klar eingeordnet. So gelingt der Rollenwechsel mit mehr Sicherheit, Orientierung und Selbstvertrauen

Austausch mit Führungskräften aus der gleichen Branche

Profitieren Sie vom Erfahrungsaustausch mit Führungskräften aus vergleichbaren Unternehmen. Der Blick über den eigenen Unternehmenskontext hinaus eröffnet neue Perspektiven, schafft praxisnahe Impulse und erweitert das Netzwerk in der grünen Branche.

Mitarbeitende stärken und langfristig binden

Das Programm stärkt Führungskompetenz, Motivation und persönliche Entwicklung. Unternehmen investieren gezielt in Potenzialträger und zukünftige Leistungsträger. So fördern Sie eine nachhaltige Personalentwicklung und stärken die Mitarbeiterbindung.

Das Programm

4 Module verteilt über 6 Monate – mit nachhaltigem Transfer in den Arbeitsalltag

Die Teilnehmenden wenden das Gelernte zwischen den Modulen unmittelbar in ihrer Führungsrolle an. So entsteht echter Transfer, statt Seminarwissen, das nach einigen Wochen wieder verpufft.

Optional zum Auftakt: Führungscheck & Entwicklungsgespräch

Standortbestimmung Ihrer aktuellen Führungskompetenzen mit anschließendem Feedback-Gespräch (im Premium-Paket enthalten).

1

Vom Kollegen/ von der Kollegin zur Führungskraft

Im ersten Modul steht der Übergang von der Fach- in die Führungsrolle im Mittelpunkt. Die Teilnehmenden setzen sich mit den Anforderungen der neuen Verantwortung auseinander, reflektieren ihr Rollenverständnis und entwickeln ein klares, glaubwürdiges Verständnis von Führung und Kommunikation.

1 Tag im Landwirtschaftsverlag in Münster

2

Feedback als Führungsinstrument

Im zweiten Modul liegt der Fokus auf wirksamer Führung im Alltag. Die Teilnehmenden vertiefen zentrale Führungsthemen wie Zielvereinbarungen, Delegation, Mitarbeitermotivation, Entwicklungsgespräche und den professionellen Umgang mit Feedback und herausfordernden Gesprächssituationen.

1 Tag im Tagungshotel

3

Boxenstopp Leadership

Dieses Modul bietet Raum für Reflexion und persönliche Weiterentwicklung. Die Teilnehmenden blicken auf ihre bisherige Führungspraxis zurück, reflektieren ihre Rolle und erweitern ihre Führungskompetenzen. Ziel ist es, die Sicherheit im Führungsalltag zu stärken und die eigene Wirksamkeit weiter auszubauen.

1,5 Tage im Tagungshotel

4

Konflikt & Führung

Im vierten Modul steht der professionelle Umgang mit Konflikten im Führungsalltag im Mittelpunkt. Die Teilnehmenden lernen, Spannungen frühzeitig zu erkennen, konstruktiv anzusprechen und als Chance für Klärung, Entwicklung und bessere Zusammenarbeit zu nutzen.

1 Tag im Tagungshotel

Optional nach Abschluss: 6 Monate Begleitung durch ein monatliches online Coaching

Unterstützt dabei, die Inhalte nachhaltig in den Führungsalltag zu übertragen und offene Fragen aus der Praxis direkt zu besprechen. So wird der Lernprozess auch nach Abschluss der Modulen individuell begleitet und der Transfer in den Arbeitsalltag langfristig gesichert.

Methodik

Lernen, das im Arbeitsalltag ankommt.

Keine Folienschlachten. Intensive Arbeit an den echten Führungssituationen aus Ihrem Unternehmen – mit messbarem Transfer in die tägliche Praxis.

Praxis statt Theorie

Theorie nur dort, wo sie unmittelbar Wirkung entfaltet. Kein Hochschul-Stoff.

Echte Führungsfälle

Bearbeitung konkreter Situationen, die Ihre Führungskraft mitbringt.

Peer-Lernen

Feste Lerngruppe mit Führungskräften aus vergleichbaren Unternehmen.

Verankerung im Alltag

Transferaufgaben zwischen den Modulen sichern die Anwendung im Betrieb.

Dr. Stefan Reinecke

Diplom-Psychologe, Coach (DBVC), Organisationsberater

Ihr Trainer

Menschen stärken – Organisationen befähigen – Zukunft gestalten

  • Über 20 Jahre Berufserfahrung in HR, Coaching und Organisationsentwicklung
  • Diplom-Psychologe (Universität Osnabrück und Münster)
  • Promoviert zu Trauma, Stress und Belastungen im Polizeidienst
  • Zertifizierter Coach (DBVC) und systemischer Organisationsberater (WIBK)
  • Lehrbeauftragter und Mentor an der Universität Osnabrück
  • Ausgebildeter Maschinenschlosser (Klöckner Werke AG) – mit Bodenhaftung
  • Begleitung neuer Führungskräfte beim Rollenwechsel
  • Konfliktmoderation und Mediation in Teams
  • Strategische Personal- und Organisationsentwicklung
  • Führungskräfte-Coaching im Mittelstand und in Genossenschaften
  • Verankerung von Führungs- und Feedbackkultur

Aufgewachsen und verwurzelt im Osnabrücker Land. Verheiratet, Familienmensch. Mit Leidenschaft für gutes Essen, guten Espresso – und Handball.

Was mich antreibt: Menschen und Organisationen in ihrem Wachstum zu begleiten – mit Professionalität, Herzblut, Empathie und Wertschätzung. Ich verstehe die Sprache des Mittelstands ebenso wie die der grünen Branche. Und ich weiß, was es heißt, Verantwortung für Menschen zu tragen.

Stimmen aus dem Programm

Was Teilnehmende sagen.

„Für den WLV verbandlicher Interessenvertreter und Beratungsorganisation ist es wichtig, Nachwuchskräfte gezielt zu fördern und auf künftige Führungsaufgaben vorzubereiten. Das Führungskräfteentwicklungsprogramm der LV Akademie bietet hierfür den idealen Rahmen: Die Kombination aus praxisnahen Inhalten, Branchennähe und dem wertvollen Austausch mit Teilnehmenden aus anderen Unternehmen hat die Teilnehmenden spürbar voran gebracht und ist fester Bestandteil unserer Personalentwicklung geworden."


Jörg Uennigmann,
stellv. Hauptgeschäftsführer

Westfälisch-Lippischer Landwirtschaftsverband (WLV) e.V.

„Das Seminar war sehr praxisnah. Es gab keine leeren Floskeln, sondern einen Koffer voller Werkzeuge, um die Herausforderungen der Mitarbeiterführung meistern zu können“


Britta Hederich-Schumacher, Steuerberaterin
Raiffeisenverband
Westfalen-Lippe e.V.

„Als RVWL waren wir sehr gespannt auf das Führungskräfte-Entwicklungs-Programm der LV-Akademie, weil wir hier eine spannende, in der Branche verankerte Option in der Personalentwicklung sehen. Daher haben wir auch eine Kollegin dort angemeldet, so dass ich auch an dem Führungscheck teilnehmen konnte. Der Führungscheck war gut aufgebaut und strukturiert, die Ergebnisse wurden sehr gut nachvollziehbar und gut dokumentiert nachgearbeitet.“


Klaus Lehmkuhl,
Steuerberater

Raiffeisenverband
Westfalen-Lippe e.V.

Warum die LV Akademie

Wir kennen Ihre Branche – nicht nur das Thema Führung.

Es gibt viele gute Führungstrainings auf dem Markt. Aber kaum eines, das die Sprache des Genossenschaftswesens, der Agrar- und Ernährungswirtschaft spricht und die Realität Ihrer Betriebe versteht.

In der grünen Branche verwurzelt

Vom Landwirtschaftsverlag getragen – mit Zugang zu einem Netzwerk, das niemand anders hat.

Kleine Lerngruppen

Gruppen von 10 bis 15 Personen, die einen vertrauensvollen Rahmen für das Einbringen eigener Fälle und einen qualitativen Austausch bieten.

Vom Praktiker für Praktiker

Unsere Trainer bringen echte Führungserfahrung aus der Praxis mit, nicht nur Theorie aus dem Lehrbuch. Sie wissen, wie Führung im Arbeitsalltag wirklich funktioniert.

Begleitung über mehrere Monate

Nicht ein kurzes Seminar, bei dem das Gelernte schnell wieder verpufft, sondern eine über mehrere Monate angelegte Begleitung mit Raum zur Anwendung und Reflexion zwischen den Modulen.

Investition pro Teilnehmer

Drei Pakete – für jeden Bedarf passend

Alle Pakete enthalten alle 4 Module über 5 Monate. Das Premium-Paket ergänzt um Diagnostik und individuelles Coaching für besonders strategische Beförderungen.

Basis

Das Programm pur

2.500 € / TN

zzgl. MwSt., exkl. Übernachtung im Tagungshotel

  • 4 Module
  • Alle Seminarunterlagen
  • Feste Lerngruppe
  • Bearbeitung eigener Praxisfälle
  • Führungscheck inkl. Entwicklungsgespräch
  • Nachgespräch
  • 6 Monatliche Online-Coaching-Termine nach Abschluss der vier Module

Empfehlung

Premium

Mit Diagnostik & Abschlusscoaching

3.500 € / TN

zzgl. MwSt., exkl. Übernachtung im Tagungshotel

  • 4 Module
  • Alle Seminarunterlagen
  • Feste Lerngruppe
  • Bearbeitung eigener Praxisfälle
  • Führungscheck inkl. Entwicklungsgespräch
  • Nachgespräch
  • 6 Monatliche Online-Coaching-Termine nach Abschluss der vier Module

Für Schlüsselrollen

Premium Plus

Mit 12 Monaten Coach-Sparring

8.000 € / TN

zzgl. MwSt., exkl. Übernachtung im Tagungshotel

  • 4 Module
  • Alle Seminarunterlagen
  • Feste Lerngruppe
  • Bearbeitung eigener Praxisfälle
  • Führungscheck inkl. Entwicklungsgespräch
  • Nachgespräch
  • 6 Monatliche Online-Coaching-Termine nach Abschluss der vier Module
Termine 2026 / 2027

Aktuelle Gruppen – planen Sie früh.

Melden Sie sich für einen der folgenden Durchläufe an oder lassen Sie sich auf die Vormerkliste für das nächste Programm setzen. Wir informieren Sie dann über die Termine.

Plätze frei

Gruppe 1
Herbst 2026

Start: September 2026

Modul 1

23.09.26

Modul 2

27.10.26

Modul 3

14.–15.12.26

Modul 4

07.01.27

Plätze frei

Gruppe 2
Winter 2026

Start: November 2026

Modul 1

03.11.26

Modul 2

03.12.26

Modul 3

26.–27.01.27

Modul 4

23.02.27

Modul 1 findet im Landwirtschaftsverlag in Münster statt. Module 2–4 in einem Tagungshotel; Modul 3 mit Übernachtung.

Häufige Fragen

Was Geschäftsführer und Personalverantwortliche oft fragen.

Das Führungskräfte-Entwicklungsprogramm der LV Akademie des Landwirtschaftsverlags ist ein praxisorientiertes Weiterbildungsprogramm für angehende und junge Führungskräfte mit bis zu fünf Jahren Führungserfahrung. Es richtet sich insbesondere an Fach- und Führungskräfte aus der Agrar- und Ernährungswirtschaft und vermittelt moderne Führungsmethoden, stärkt persönliche Führungskompetenzen und unterstützt die Teilnehmenden dabei, Teams erfolgreich zu führen, Veränderungen zu begleiten und ihre Organisation nachhaltig weiterzuentwickeln.

Das Programm der LV Akademie wurde gezielt für die grüne Branche entwickelt. Unsere Trainer kennen die spezifischen Herausforderungen, Strukturen und Rahmenbedingungen der Branche aus langjähriger Praxis. Statt theoretischer Schulungen stehen ein hoher Praxisbezug, konkrete Fallberatungen sowie das direkte Anwenden und Reflektieren von Führungsinstrumenten im Mittelpunkt. Die Teilnehmenden arbeiten an realen Fragestellungen aus ihrem Führungsalltag und profitieren von erfahrenen Trainern, die selbst Führungserfahrung mitbringen. Darüber hinaus geht das Programm über ein klassisches Führungstraining hinaus. Im Premium-Paket erfolgt bereits vor dem Programm eine Standortbestimmung mittels Führungscheck. Nach Abschluss des Programms werden die persönliche Entwicklung, der Lernerfolg und der Praxistransfer gemeinsam reflektiert.

Ja. Mehrere Führungskräfte eines Unternehmens können grundsätzlich gleichzeitig am Programm teilnehmen. Besonders bewährt hat sich dies, wenn die Teilnehmenden auf derselben Führungsebene tätig sind und nicht in einem direkten Vorgesetzten-Mitarbeiter-Verhältnis zueinander stehen. Da im Programm überwiegend praxis- und methodenorientiert gearbeitet wird, stehen der Austausch zu konkreten Führungssituationen sowie die gemeinsame Bearbeitung von Fragestellungen aus dem Führungsalltag im Vordergrund. Die Erfahrung zeigt, dass Führungskräfte derselben Organisation unter diesen Voraussetzungen sehr gut gemeinsam teilnehmen und voneinander profitieren können. Sollten im Einzelfall besonders persönliche Themen zur Sprache kommen, stellen die Trainer einen professionellen und vertraulichen Umgang sicher.

Die Präsenzphase umfasst insgesamt 4,5 Tage, verteilt auf drei eintägige Module und ein 1,5-tägiges Abschlussmodul. Hinzu kommt die individuelle An- und Abreise.

Das Programm richtet sich an:
  • Nachwuchsführungskräfte
  • Teamleiterinnen und Teamleiter
  • Abteilungsleiter
  • Fachkräfte, die sich auf ihre erste Führungsrolle vorbereiten

Ja. Nach erfolgreichem Abschluss des Führungskräfte-Entwicklungsprogramms stellt die LV Akademie des Landwirtschaftsverlags ein Zertifikat aus. Dieses bestätigt die Teilnahme und den erfolgreichen Abschluss der Weiterbildung und dokumentiert die erworbenen Führungskompetenzen.

Sollten Sie an einem Modul verhindert sein, kann das entsprechende Modul in einem späteren Durchgang kostenfrei nachgeholt werden. So bleibt der vollständige Wissenstransfer gewährleistet, auch wenn einzelne Termine einmal nicht wahrgenommen werden können
Lassen Sie uns sprechen

Passt das Programm zu Ihrer Situation?

Melden Sie sich für ein persönliches Gespräch und wir finden gemeinsam heraus welches Paket für Sie am passendsten ist und klären weitere Fragen.

Wir freuen uns auf ein persönliches Gespräch !


Ansprechpartnerin

Franziska Fitz
+49 2501 801-6141
franziska.fitz@lv.de

Programm kennenlernen

Wir melden uns innerhalb eines Werktags bei Ihnen.